Ámbito: 
Municipal. Municipios de Jardim do Seridó-RN, Riacho de Santana-RN, Venha Ver-RN y Vera Cruz-RN.
Unidad de análisis: 
Modelo de Atención de Salud, fortalecimiento de la Atención Primaria de Salud y procesos de trabajo en municipios de pequeño tamaño y alta vulnerabilidad social.
Resultados principales: 
1. Mejoras en el ámbito del proceso de trabajo y en el trabajo en equipo. 2. Se destaca la planificación en conjunto para la atención al usuario, teniendo como objetivo la atención integral. 3. Caracterización de la presencia del médico cooperador como factor catalizador para el fortalecimiento de la Atención Primaria de Salud. 4. Se destaca el adelanto en el acceso y en la utilización de los servicios, la oferta de cobertura después del horario de atención. 5. El perfeccionamiento de la organización de atención para garantizar el acceso con la atención del equipo en las visitas a domicilio. 6. Fortalecimiento de la longitudinalidad en la existencia del aporte regular de los cuidados de salud por el equipo con el PMM.
Unidad ejecutora: 
OPAS/OMS, Investigadores de la UFRN
Metodología: 
“Estudio cualitativo y cuantitativo del caso. Selección de 4 municipios mediante criterios establecidos. Análisis de los indicadores cuantitativos. La investigación de campo comprende observaciones directas en las visitas a los servicios; grupos focales.”
Recomendaciones / Desafíos: 
1. El PMM precisa mostrar más la singularidad de las experiencias y vivencias de los profesionales, tal como su potencial transformador procedente de la interacción entre ellos, los trabajadores de los servicios y los usuarios. 2. Necesidad de la reconfiguración de la atención en redes con la presencia de los médicos cooperadores en territorios que no tenían un médico. 3. La coordinación entre la atención y la gestión se constituye un desafío, una dicotomía que debe superarse. 4. Necesidad de contar con profesionales preparados, motivados y con formación específica para actuar con la Atención Primaria de Salud (APS).
Resumen: 
Se analizó la realidad de la atención de la salud en los municipios de tamaño pequeño con un Índice bajo de Desarrollo Humano y mediante la actuación exclusiva de los médicos del PMM, alcanzando una elevada cobertura. Demuestra los resultados del PMM en la población mayoritariamente rural, donde la asignación de médicos se torna más difícil. Los investigadores analizaron los indicadores cuantitativos y cualitativos para caracterizar al PMM como el elemento central de la reformulación del proceso de trabajo de los equipos del Programa de Salud Familiar (PSF) y del fortalecimiento de la APS.