Tema: 
Buenas prácticas y contribuciones del PMM a APS y ESF
Ámbito: 
Municipal - Capital Curitiba-PR
Unidad de análisis: 
Dimensiones de la APS: acceso, integralidad, longitudinalidad, coordinación de la atención. Dimensiones complementarias: Trabajo en equipo, satisfacción de los usuarios.
Resultados principales: 
1. Aumento de la cobertura y mejora del acceso de la población a APS: De 37.53% (2012) a 51.16% (2014). 2. Entre 2012 y 2014, aumento de 1 a 1.3 consultas médicas generales por habitante/año en el municipio. 3. Aumento de 6% de consultas por médicas de ESF. 4. Aumento de la capacidad de soluciones y calidad de la atención médica prestada. 5. Progreso de la permanencia de los médicos y disminución e de la fluctuación de estos profesionales en la ESF. 6. Aumento del promedio de atenciones a pacientes hipertensos y de Diabetes tipo II. 7. Fortalecimiento de la relación horizontal de los médicos con otros miembros de la ESF y un tratamiento médico más próximo a los usuarios.
Unidad ejecutora: 
OPAS/OMS, SMS Curitiba
Metodología: 
“Estudio cualitativo de caso. Instrumentos de recolección de datos. Entrevistas estructuradas, visitas de observación”
Recomendaciones / Desafíos: 
1. Mejora de la integración entre los niveles de atención. Aparentemente, el PMM no ha producido un impacto en la integración entre la APS y la atención especializada. 2. ¿Es este un caso de la atención programada vs la atención por demanda? ¿Cómo evitar que el énfasis en la satisfacción de la demanda conspire contra la plena implementación del modelo de ESF?
Resumen: 
Se demuestra cómo el PMM consiguió mejorar el acceso de la población de bajos ingresos en el municipio, en áreas en que las SMS no conseguían asignar y retener a los médicos. Demuestra cómo la presencia de los médicos trabajando en las Unidades de Salud Básica mejora el acceso y la equidad. Demuestra la importancia de la competencia de los médicos para trabajar en la APS, dada su formación en la salud familiar y su experiencia de trabajo, además de la actitud de esos médicos en beneficio de una relación horizontal con otros miembros del equipo de salud y un tratamiento médico más próximo a los usuarios.